大手に負けない経営戦略

学習塾経営成功の原則

少ない資本ですぐに始められる代表格が学習塾の経営ではないでしょうか。

大きな設備投資は必要なく、自宅で開業することもでき、生徒さえ集まれば即、収入を得ることができる、比較的手軽な事業です。 大雑把ですが、自宅で開業し、テナント料がかからないのであれば、1ヶ月1万円の月謝で、20名生徒がいれば20万円の収入になります。

1クラス5名で4クラス、週2時間、月8時間の授業としましょう。32時間の労働時間で20万円の収入です。

日本では、お受験から始まり、大学合格まで塾に通う人が少なくありません。お受験は一部の生徒だけかもしれませんが、高校受験や大学受験は多くの生徒が経験します。私も塾に通っていました。あなたも通ったことはありませんか？進学校では塾に通っていない子を見つけるのが難しいくらいです。

日本の受験産業は世界的に見ても、非常に珍しいほど大きな産業です。全国展開をして上場を果たす会社もあるくらいですから、いかに大きな産業であるかわかります。しかし、教育産業はいま大きく変わりつつあります。それは少子化です。

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今後、学習塾が生き残れるかどうかは経営方法次第でしょう。

大学でさえ潰れる可能性があると言われています。全入時代になれば、塾業界は壊滅状態になると懸念されています。しかしながら、私はそうは思いません。子供の絶対数は減りますが、それよりも深刻なのは日本経済が今後さらに失速することです。

子供の数は減っているのに、学習塾の数は増えています。競争はさらに激化することでしょう。サラリーマンの所得も減少していますから、学習塾も値下げ競争を余儀なくされます。そうなると、大手しか生き残れなくなります。

個人塾であれば値下げは絶対にやってはいけないことのひとつです。大手には絶対に勝てないからです。労働時間と収入が見合わなくなり、廃業に追い込まれるのが落ちです。値下げは大手と愚かな経営者に任せておけば良いのです。